Objectives & Key Results (OKR) – Moderne und agile Führung im Zeitalter der Digitalen Transformation als Alternative zu MbO

Es gibt kaum eine Branche, kaum ein Unternehmen, welches die Digitale Transformation nicht mehr oder weniger stark zu spüren bekommt. Vor allem den Mitarbeitern kommt dabei eine exponierte Rolle in Zeiten der 4. Industriellen Revolution zu. Daher werden auch entsprechend darauf angepasste Management-Werkzeuge zu deren Führung benötigt – ein sehr mächtiges dabei ist „Objectives & Key Results (OKR)“.

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