Unternehmen wir endlich, was wir wirklich wollen!
Jetzt Platz sichernAm 15. Januar 2026 erwartet dich ein OKR Master Day mit neuem Konzept: Der Tag ist klarer aufgebaut, das Tool ist übersichtlicher und die Anmeldeoptionen im Voraus sind besser. Wir starten um 9 Uhr mit der Begrüßung, danach geht es direkt mit den Keynotes weiter.
Freue dich auf spannende Impulse, praxisnahe Workshops für Beginner (B) und Fortgeschrittene (A) sowie vielfältige Networking-Möglichkeiten.
Neu in 2026:
KI als virtuelles OKR-Mitglied (B/A)
9:35 -10:05 I Alexander Sarkissian
Wie verändert KI die Arbeit von OKR-Mastern und Teams? Alexander zeigt, wie KI als virtueller Prozessbegleiter eingesetzt werden kann. Ein Impuls, der das Buzzword KI greifbar und anwendbar macht.
OKR-Einführung im öffentlichen Sektor (B/A)
9:35 -10:05 I Hermann Amecke
Kann OKR Verwaltung? Hermann berichtet aus der Praxis und zeigt, wie sich OKR auch in Behörden und Ministerien erfolgreich einführen lassen – zwischen Tradition, Regulierung und Veränderungsdruck.
Mit vereinten Kräften: Die OKR-Community als Lern- und Professionalisierungsraum (B/A)
10:05 - 10:35 I Ilona Mehlig und Lukas Mehlig
Ilona und Lukas zeigen, wie die Community zu einem echten Hebel für Professionalisierung wird. Austausch, gegenseitiges Lernen und kollektive Weiterentwicklung: Hier wird spürbar, welche Kraft in der OKR-Community steckt.
System Smart (B/A)
15:00 - 15:30 I Maren Martschenko
Was passiert, wenn Organisationen beginnen, sich selbst als lebendige Systeme zu verstehen? Maren lädt dazu ein, alte Management-Logiken loszulassen und systemintelligent zu handeln. Ein inspirierender Impuls für alle, die mehr als nur Methoden suchen.
Die ersten 100 Tage als OKR Master (B)
10:50-11:50 und 13:45-14:45 Uhr I Sandra Pretzer
Neu in der Rolle und voller Fragen? In diesem Workshop begleitet dich Sandra durch die entscheidende Startphase. Du bekommst Klarheit, Werkzeuge und Sicherheit, um deine Organisation souverän durch den ersten Zyklus zu führen.
Sprache als Steuerungsinstrument: Empfängerorientierung und Eigenverantwortung in OKR-Gesprächen (A)
10:50-11:50 und 13:45-14:45 Uhr I Kristina Muth und Andreas Hertel
Wie wir sprechen, entscheidet darüber, wie wir führen. In diesem Workshop zeigen Kristina und Andreas, wie Sprache im OKR-Kontext gezielt eingesetzt werden kann – um Eigenverantwortung zu fördern, Konflikte zu entschärfen und echte Eigeninitiative zu ermöglichen. Du lernst, Gespräche so zu führen, dass Botschaften ankommen und Wirkung entfalten. Praxisnah, empathisch und mit Tools, die sich direkt in deinen Alltag übertragen lassen.
OKR-Architektur (A)
10:50-11:50 und 13:45-14:45 Uhr I Patrick Lobacher
Wie gestalte ich eine OKR-Architektur, die zur Organisation passt und langfristig trägt? Patrick zeigt Ansätze, Best Practices und typische Stolperfallen für die fortgeschrittene OKR-Arbeit.
Einführung von OKR in der Verwaltung (B/A)
10:50-11:50 und 13:45-14:45 Uhr I Dr. Elisabeth Lummerstorfer und Dr. Walter Wagner
Walter und Elisabeth bringen ihre Erfahrungen aus der Praxis mit. Ein realistischer Blick darauf, wie Verwaltung und OKR zusammenfinden – und wo es besonders viel Gestaltungsspielraum gibt.
OKR Tatort-Reiniger / Q&A (B/A)
10:50-11:50 und 13:45-14:45 Uhr I Thomas Keusen und Jens Hemersch
Die offene Session für deine brennenden Fragen. Gemeinsam mit erfahrenen Trainer:innen schauen wir auf echte Praxisfälle – und räumen methodische Missverständnisse sowie Prozess-Fallen auf.
Beim OKR Master Day ist Austausch ein zentraler Bestandteil. Deshalb gibt es feste Slots für Networking – und natürlich jederzeit die Möglichkeit, in den Pausen ins Gespräch zu kommen.
12:50 – 13:30 Uhr: Offizielle Networking Session – speziell dafür eingeplant, um dich mit anderen OKR Mastern zu vernetzen.
Weitere Pausen für spontanen Austausch:
10:35 – 10:50 Uhr
11:50 – 12:50 Uhr
13:30 – 13:45 Uhr
14:45 – 15:00 Uhr
Wir stellen dir digitale Räume und Tools zur Verfügung, die den Austausch einfach machen. Wie das genau funktioniert, erfährst du rechtzeitig vor dem Event.

Christian ist Mitgründer von die.agilen und begleitet seit über dreizehn Jahren Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von OKR. In zahlreichen Kundenprojekten hat er Strategiearbeit greifbar gemacht – von der ersten Orientierung bis zur nachhaltigen Umsetzung. Seine Erfahrung aus mehr als 1.800 Projekten fließt in jedes Training und jede Beratung ein.

Zusammen mit seinem Team hat er in den vergangenen dreizehn Jahren über 1.800 Kunden begleitet und über 9.500 „OKR Master“ ausgebildet. Ihn treibt an, eine Welt zu schaffen, in der Menschen auf Augenhöhe, mit Wertschätzung und Wirksamkeit in einem komplexen Umfeld erfolgreich zusammenarbeiten und gemeinsam ihre Zukunft gestalten.

Kristina begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte und Teams in Transformationen – empathisch, klar und mit einem guten Gespür für das, was Menschen wirklich brauchen. Nach Stationen in internationalen Konzernen wie Merck KGaA bringt sie heute ihre Erfahrung in den Bereichen Innovation, OKR und Führung bei die.agilen ein. Sie schafft Räume, in denen Neues entstehen darf und Veränderung greifbar wird. Kristina steht für Transformation mit Herz und Verstand.

Andreas ist systemischer Coach und Organisationsberater mit Leidenschaft für gesunde Entwicklung – bei Menschen, Teams und Organisationen. Er bringt viele Jahre Erfahrung aus Konzern- und Führungskontexten mit und begleitet heute Unternehmen in Themen wie OKR, Selbstorganisation und Kulturwandel. Seine Arbeit verbindet Struktur mit Leichtigkeit und Tiefgang mit Pragmatismus.

Sandra hilft Teams und Organisationen weltweit, Klarheit über ihre Strategie, internen Strukturen und ihren Kollaborationsstil zu erlangen und nötige Veränderungen wirksam voranzutreiben. Sie sieht sich dabei als Reisebegleiterin, darauf bedacht, dass ihre Kund:innen ihre eigene Reise möglichst schnell selbstbewusst alleine fortsetzen können.

Ilona gestaltet bei der DATEV eG Veränderungsprozesse, die wirken.
Als Organisationsentwicklerin begleitet sie Teams und Führungskräfte dabei, Strategie lebendig werden zu lassen – mit Fokus auf wirksame Strukturen, klare Kommunikation und echte Beteiligung. Ihr Ziel: Veränderung so gestalten, dass sie in der Organisation wirklich ankommt.

Lukas verbindet als Scrum Master bei der DATEV eG agile Zusammenarbeit mit strategischem Denken. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung starker Teams und der Frage, wie Künstliche Intelligenz neue Impulse für Führung und Strategie geben kann.

Entwickelte mit 'OKR Light' einen pragmatischen Ansatz für OKR in der Verwaltung. Mit Erfolg: OKR Light ist die breiteste Skalierung einer agilen Methode in einem Bundesministerien. Weitere Ministerien & Behöden führen inzwischen OKR auf Basis dieses Modells ein.

Walter begleitet Organisationen an der Schnittstelle von Strategie, Struktur und Kultur. Als Gründer von CONEVO und langjähriger Partner von die.agilen verbindet er integrative Organisationsentwicklung mit praxisnaher Veränderungsarbeit. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und die Strategien auf den Boden zu bringen. Sein Purpose - wie der von CONEVO: Gemeinsam Organisationen entwickeln.

Elisabeth verantwortet die Strategieentwicklung und Strategiearbeit in der AGES, einem Unternehmen mit 1600 Mitarbeiter:innen. Sie hat vor fünf Jahren OKR im Unternehmen eingeführt und koordiniert mit ihrem Team die laufende OKR Arbeit im Haus. Mit ihrer klaren, analytischen Art verbindet sie Strategie mit Sinn und Wirkung. Ihr Fokus liegt darauf, das Know-how der Expert:innen im Haus zu bereichsübergreifendem Mehrwert zu verbinden. Sie steht für Zielorientierung, Umsetzung und Menschlichkeit.

Bringt die Intelligenz der dritten Art "System Smart" ins Business. Sie bestärkt Unternehmer:innen, gewachsene Strukturen zu hinterfragen und sich Systeme zu bauen, die – frei nach Peter Drucker – Probleme zum Frühstück essen. Das OKR-Framework ist dabei eine essenzielle Zutat.

Alexander treibt bei Schwan Cosmetics die digitale Transformation voran – dort, wo neue Technologien auf reale Unternehmensbedürfnisse treffen. Er verantwortet die KI-Strategie und begleitet Projekte von der Idee bis zur Umsetzung. Mit seinem Blick für Chancen und Wirkung baut er Brücken zwischen Technologie und Business. Sein Ziel: Digitalisierung so gestalten, dass sie Menschen stärkt und Organisationen wirklich weiterbringt.

Jens gibt als Trainer und Berater bei die.agilen seine Erfahrung in den „Certified OKR Master (COM)”- und „Certified OKR Leadership (COL)”-Trainings weiter und begleitet Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von OKR. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Strategie, Führung und Vertrieb weiß er, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. Seine Haltung: Agil denken, Perspektiven wechseln, Selbstwirksamkeit fördern und Führung auf Augenhöhe leben.

Thomas ist systemischer Coach und Berater für agile Zusammenarbeit, Führung und OKR. Als promovierter Ingenieur verbindet er analytisches Denken mit einem offenen Blick für Menschen und Dynamiken. Er hat selbst Organisationen geführt und kennt die Herausforderungen von Veränderung aus der Praxis. Seine Haltung: Klarheit, Vertrauen und der Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Wir freuen uns, dich und dein Vorhaben kennenzulernen!