Agile Organisationsberatung
für OKR, Vision & Strategie

Als agile Organisationsberatung unterstützen wir Unternehmen mit OKR-Beratung, Trainings und Zertifizierungen – mit Fokus auf Vision, Strategie und nachhaltige Wirkung.
Frau schreibt etwas an ein Whiteboard
Video: die.agilen stellt sich vor – OKR-Cheatsheet zum Download
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Unsere Zahlen

>10.500

ausgebildete und zertifizierte OKR Master® und OKR Leader

>2.100

Projekte jeglicher Größenordnung und Branche europaweit

>14

Jahre Erfahrung

1.

OKR Fullservice Beratung weltweit

Strategie scheitert selten an der Idee

die.agilen Signet

Viele Organisationen verfügen über klare Ziele, erfahrene Führungskräfte und ambitionierte Strategien. Dennoch kommt es im Alltag oft zu wenig Fokus, Orientierung und Wirksamkeit.

die.agilen Signet

Komplexe Organisationsstrukturen, dynamische Märkte und klassische Steuerungslogiken sorgen dafür, dass Strategiearbeit oft abstrakt bleibt, statt im Alltag wirksam zu werden. Mehr zum Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Problemen im Blog.

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Mit Führung, systemischer Organisationsentwicklung und OKR unterstützt die.agilen Organisationen dabei, Strategie im Alltag wirksam werden zu lassen.

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Diese Kunden vertrauen unserer Expertise

Über die.Agilen

Strategiearbeit wirksam gestalten

Als erste OKR-Beratung Europas begleiten wir seit über 14 Jahren Menschen und Organisationen. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen verfügt über das Potential, die digitale und agile Transformation zu meistern. Wir helfen dabei, dieses Potential voll auszuschöpfen. Dabei agieren wir stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe.

Christian Jacob und Patrick Lobacher, Geschäftsführer von die.agilen
Icon mit Sprechblase

“Stell dir eine Welt vor, in der Menschen auf Augenhöhe, mit Wertschätzung und höchster Wirksamkeit in einem dynamischen und komplexen Umfeld der Wirtschaft erfüllend und erfolgreich zusammenarbeiten und gemeinsam ihre Zukunft mithilfe von OKR (Objectives & Key Results) gestalten.”

Christian & Patrick,
CEO die.agilen GmbH
die.agilen Signet
Unser Ansatz

Strategie ist kein Plan.
Strategie ist Lernen.

Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse verändern sich schneller als klassische Strategieprozesse. Wer Strategie als Dokument behandelt, verliert den Anschluss. Wir sehen Strategie als kontinuierlichen Lernprozess, mit OKR als Framework, das diesen Prozess sichtbar und steuerbar macht.

In 14 Jahren und über 2.100 Projekten haben wir immer wieder dasselbe beobachtet: OKR funktioniert, wenn Strategie als Hypothese behandelt wird, nicht als Plan. Und wenn der Fokus auf Outcomes liegt, nicht auf Aktivitäten.

Lass uns ins Gespräch kommen!

Porträt von Christian Jacob, Mitgründer und Geschäftsführer von die.agilen, Impulsgeber für agile Strategiearbeit und OKR.

Christian Jacob

Geschäftsführer

Christian ist nah dran. An Kunden, an Teams, an dem was im Alltag wirklich passiert. Er kennt die Stellen, an denen Einführungen haken. Und die, an denen sie alles verändern.

Porträt von Patrick Lobacher, Autor, Trainer und Mitgründer der die.agilen GmbH, Experte für OKR und Führung.

Patrick Lobacher

Geschäftsführer

Patrick fragt immer noch eine Ebene tiefer. Was steckt wirklich hinter OKR? Warum wirkt es in manchen Organisationen und in anderen nicht? Diese Fragen treiben ihn an. Sie stecken in den Büchern, Ausbildungen und in dem, was wir weiterentwickeln.

und ein Team, das täglich mit Organisationen arbeitet und weiß, was wirkt.

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