T.U.N. — Fokus auf das, was jetzt wirklich zählt
Die nächsten Termine
Seit 2012 – über 2.100 Kunden – mehr als 10.500 zertifizierte OKR Master®
Dieser Workshop passt zu dir, wenn…
du Verantwortung trägst und den Verdacht hast, dass deine Organisation an zu vielen Stellen gleichzeitig arbeitet.
Es gibt dafür einen Test, der eine halbe Stunde dauert. Frag drei Leute aus drei Bereichen nach den drei wichtigsten Zielen des Quartals. Wenn du drei verschiedene Antworten bekommst und niemand das beunruhigend findet, bist du hier richtig.
Unter Druck passiert in den meisten Häusern das Gegenteil von Fokus. Die Unsicherheit erzeugt den Wunsch, überall etwas zu tun. Jede Initiative fühlt sich an wie eine Wette, die man besser abschließt, für den Fall, dass sie aufgeht. Am Ende steht ein Portfolio aus Halbheiten, in dem nichts eine kritische Masse erreicht. Die Organisation ist ausgelastet und wirkungslos zugleich. Für die Leute, die darin arbeiten, ist das die zermürbendste aller Lagen: hart arbeiten und trotzdem nichts vorankommen.
Hier setzt T.U.N. an — Trauen, Umsetzen, Nachjustieren.
Fokus entsteht nicht durch mehr Steuerung. Er entsteht, wenn jemand Dinge weglässt und diese Entscheidung genauso sichtbar macht wie den Start eines neuen Vorhabens. In zwei Stunden bewertest du zehn Zukunftsbilder für deine Organisation, findest die Lücke, die dich am meisten kostet, und schreibst einen Satz auf, den du am nächsten Tag in deinem Führungskreis sagen kannst.
In zwei Stunden von zu vielen Prioritäten zu drei, die jeder im Kopf behält
Du verstehst, warum mehr Steuerung unter Druck meistens die Lage verschlechtert.
Du wendest die T.U.N.-Haltung — Trauen, Umsetzen, Nachjustieren — als Diagnosewerkzeug auf deine eigene Organisation an.
Du erkennst an beobachtbaren Symptomen, ob deine Organisation Fokus hat oder nur beschäftigt ist.
Du bewertest zehn Zukunftsbilder und findest die Lücke, die dich am meisten kostet. Nicht die größte, die bedrohlichste.
Du entwickelst Schritte für die nächsten 90 Tage — und eine Streichliste, was dafür in diesem Quartal bewusst nicht stattfindet.
Du gehst mit einem Satz raus: Bis zum … werde ich … , damit … Kurz genug, dass dein Team ihn wiederholen kann.
Du bist interessiert?
Du noch Fragen?
Termine
Offene Workshops
Offene Workshops finden alle sechs Wochen statt, jeder dritte Termin an einem Samstag. So findest du immer einen Termin in den nächsten Wochen.
Termine für offene Workshops
Inhouse Workshops
Selbstverständlich bieten wir auch individuelle OKR Trainings für dich an, die zu deinem individuellen Termin und nur für dein Unternehmen als Remote oder auch Inhouse Training durchgeführt werden können.
weiter zur Anfrage deines individuellen Remote / Inhouse Workshops
Ablauf
2-stündiger Workshop
unter der Woche von 16:30 bis 18:30 Uhr,
jeder dritte Termin samstags von 11:00 bis 13:00 Uhr.
Kompakt, interaktiv und arbeitsintensiv.
So arbeiten wir online
Durchführung über Zoom, interaktive Zusammenarbeit mit Miro.
Optional: Präsenz-Training
Wir bieten das Training auch vereinzelt in Präsenz an – sowohl als Inhouse-Schulungen in deinem Unternehmen als auch als offene Trainings.
Kosten
Offenes Remote Format:
Die Kosten für die Workshopteilnahme betragen 195,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person. Start-ups, NGOs und Selbstzahler:innen/Student:innen bieten wir einen Rabatt in Höhe der MwSt. an – ihr zahlt 19 % weniger! Sprich uns bitte an.
info@die-agilen.de
Die nächsten Termine
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 01.12.2026
1.12.2026
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 12.01.2027
12.1.2027
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 20.02.2027
20.2.2027
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 30.03.2027
30.3.2027
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 11.05.2027
11.5.2027
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
T.U.N. Workshop für Führungskräfte I 05.06.2027
5.6.2027
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Strategie, Anpassungsfähigkeit und Umsetzung wieder wirksam miteinander verbinden möchten — und die bereit sind, nicht noch mehr Steuerung aufzubauen, sondern mit der T.U.N.-Haltung aus Trauen, Umsetzen und Nachjustieren konkrete 90-Tage-Hebel für ihre Organisation zu entwickeln.
FAQs
Mehr Steuerung macht die Lage meistens schlechter. Der Blick verengt sich, Entscheidungen wandern nach oben, und die Zahl der Vorhaben steigt, weil niemand etwas streichen will. T.U.N. setzt eine Ebene früher an: Trauen heißt, Verantwortung dort zu lassen, wo das Wissen sitzt. Umsetzen heißt, sich auf drei bis fünf Ziele festzulegen. Nachjustieren heißt, alle zwölf Wochen auch das Ziel zu prüfen und nicht nur den Status. Im zweistündigen T.U.N.-Workshop arbeitest du das an deiner eigenen Organisation durch.
Dann fehlt der Schritt von der Strategie zu Zielen, die Teams selbst verfolgen können. Meistens steckt dahinter eine Liste, die zu lang ist: Wo zwölf Vorhaben gleichzeitig laufen, ist jedes Reporting wichtiger als jede Entscheidung. Im T.U.N.-Workshop bewertest du Zukunftsbilder für deine Organisation und leitest daraus drei bis fünf Ziele für die nächsten 90 Tage ab.
Indem du die Entscheidung triffst, die sonst niemand trifft. Drei bis fünf Objectives pro Ebene, zwei bis vier Key Results pro Objective — diese Zahlen sind keine Konvention aus Bequemlichkeit, sie sind eine Zumutung mit Absicht. Der Wert eines OKR-Sets liegt nicht in dem, was darin steht, sondern in dem, was ihm zum Opfer gefallen ist. Im T.U.N.-Workshop machst du diese Auswahl einmal unter Anleitung und mit Gegenfragen von jemandem, der deine Organisation nicht kennt.
Mit einem klaren Blick darauf, welches Zukunftsbild für deine Organisation realistisch ist und was in den nächsten 90 Tagen den größten Unterschied macht. Du gehst mit einem Satz raus, nicht mit einem Maßnahmenplan. Ein Satz lässt sich am Montag sagen, ein Maßnahmenplan wird abgelegt.
Zwei Stunden, remote über Zoom und Miro. Unter der Woche von 16:30 bis 18:30 Uhr, jeder dritte Termin samstags von 11 bis 13 Uhr. Vereinzelt gibt es ihn auch in Präsenz, als offenen Workshop oder inhouse.
Im offenen Remote-Format kostet der Workshop 195 Euro zzgl. MwSt. pro Person. Start-ups, NGOs und Selbstzahler:innen oder Studierende erhalten einen Rabatt in Höhe der Mehrwertsteuer, also 19 % weniger. Sprich uns dafür an: info@die-agilen.de
Weitere Informationen zum Download
Alle Informationen zu unseren Leistungen und Angeboten findest du in unserem Portfolio.
Weitere Informationen zum Workshop findest du im Flyer „T.U.N. Workshop für Führungskräfte“.
Du hast noch Fragen zum Workshop?
Wir helfen dir gerne weiter!
Wir freuen uns, dich und dein Vorhaben kennenzulernen!