Unsere OKR-Beratung passt sich eurer Situation an: Wählt das Format, das zu euch passt — vom kompakten Einstieg bis zur vollständigen strategischen Einführung.
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1.
Wo steht ihr gerade?
„Wir wollen OKR erst mal verstehen, bevor wir uns festlegen.“
Ideal für Organisationen, die ersten Erfahrungen sammeln und den Nutzen von OKR erleben möchten — ohne sofort ein großes Projekt zu starten.
Was ihr danach habt:
Der Grundstein ist gelegt: erstes gemeinsames Verständnis, erste eigene Kompetenz.
„Wir wollen OKR konkret einführen und Kompetenz intern aufbauen.“
Für Organisationen, die OKR einführen und die Struktur für einen umfassenderen Rollout aufbauen möchten — mit ausgebildeten OKR Mastern im Haus.
Was ihr danach habt:
Damit entsteht eine solide Basis für den ersten OKR-Zyklus.
„Wir wollen OKR strategisch verankern — vollständig und nachhaltig.“
Für Organisationen, die OKR strategisch implementieren, langfristig verankern und die volle Wirksamkeit von Anfang an spüren möchten.
Was ihr danach habt:
OKR ist dann kein Projekt mehr, sondern die Art, wie ihr arbeitet.
| Baustein | S | M | L |
|---|---|---|---|
| OKR Deep Dive (Management, 1 Tag) | ✓ | ✓ | ✓ |
| COM Training — OKR Master | 1 Person offen | 7+ Personen InHouse | 7+ Personen InHouse |
| COL Training — Führungskräfte | — | 1 Person offen | 7+ Personen InHouse |
| Moal-Workshop | — | ✓ | ✓ |
| Audit & Auftragsklärung | — | — | ✓ |
| Vision & Purpose Workshop | — | — | ✓ |
| HED & MED Planung | — | — | ✓ |
| OKR-Architektur | — | — | ✓ |
| OKR-Impuls für Mitarbeitende | — | — | ✓ |
| Invest | ab 5.000 € | ab 15.000 € | ab 35.000 € |
Die Bausteine
Euer Management versteht OKR wirklich — nicht nur auf dem Papier. Zentrale Fragen werden gemeinsam geklärt: Passt OKR zu uns? Was brauchen wir dafür?
1 Tag + 1h Follow-up-Call
Nach der Ausbildung habt ihr eigene OKR Master im Haus — Menschen, die den Prozess kennen und ihn intern begleiten. Keine externe Abhängigkeit.
3 Tage mit Zertifizierung
Führungskräfte lernen, wie wirksame Führung im OKR-Kontext aussieht. Kein Mikromanagement — sondern echte Orientierung und die Verbindung zwischen Strategie und Alltag.
3 Tage mit COL-Zertifizierung
Das Führungsteam entwickelt ein gemeinsames Zielbild für das Jahr — konkret genug, dass Teams damit arbeiten können. Alle ziehen an einem Strang.
1 Tag
Wir schauen gemeinsam genau hin: Wo steht ihr wirklich? Was hat funktioniert, was nicht? Daraus entsteht eine ehrliche Basis für die OKR-Einführung.
0,5 bis 5 Tage
Wohin wollt ihr — und warum? Diese Frage beantwortet ihr gemeinsam. Das Ergebnis ist die Nordausrichtung, auf die sich alle OKR beziehen.
1 bis 2 Tage
Strategie wird greifbar: Von der Langfristrichtung (HED) bis zu den konkreten Jahreszielen (MED) — eine Brücke, die Vision und OKR-Zyklen verbindet.
2 Tage
Wie viele Ebenen? Welche Teams? Welcher Takt? Wir legen die Struktur gemeinsam fest — passend zu eurer Organisation, nicht nach Schema F.
1 Tag
Am Anfang steht ein gemeinsames Verständnis in der Führung: Passt OKR zu uns, und was brauchen wir dafür? Danach baut ihr eigene Kompetenz auf, zum Beispiel mit internen OKR Mastern, und startet in den ersten Zyklus. Wie umfassend das sein soll, hängt von eurer Ausgangslage ab. Dafür gibt es bei uns drei Formate, vom kompakten Einstieg bis zur vollständigen Einführung.
Nicht dauerhaft. Externe Begleitung hilft vor allem am Anfang, typische Fehler zu vermeiden. Unser Ziel ist, dass ihr danach eigene OKR Master im Haus habt, die den Prozess intern begleiten, ohne externe Abhängigkeit. Wann sich externe Begleitung lohnt und woran ihr eine gute erkennt, steht ausführlich in OKR-Beratung: Was sie leistet und wann sie sich lohnt.
Dann lohnt sich ein ehrlicher Blick darauf, was funktioniert hat und was nicht. Oft fühlt sich der Prozess schwerfällig an, Teams sind nicht wirklich aligned oder der Mehrwert bleibt unklar. Für genau diese Situation gibt es unseren OKR Boxenstopp.
Mehr als das Beratungshonorar, denn der größere Teil ist die Zeit eurer eigenen Leute. In unserem Rechenbeispiel mit 120 Beteiligten liegt die interne Arbeitszeit über den externen Kosten. Dafür fallen alte Zielprozesse und Meetings weg, und das erste Jahr ist trotzdem ein Investment. Ab wann sich OKR rechnet und an welcher Stelle die Rechnung kippt, haben wir im OKR Business Case Schritt für Schritt durchgerechnet.
Im Erstgespräch helfen euch unsere OKR-Berater, das richtige Format zu finden — kostenlos und unverbindlich.
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