Nach dem OMD ist vor dem OMD.
Die Planung für die siebte Auflage des eintägigen Online-Events startet jetzt, bleibt dran und seid dabei!
Der OKR Master Day bringt alle zusammen, die mit OKR arbeiten – zertifizierte Master:innen, Einsteiger:innen und alle, die OKR in ihrer Organisation vorantreiben wollen. Der Tag ist klar aufgebaut: Keynotes für Orientierung, Workshops für die Praxis, Netzwerken für den Austausch.
Im Mittelpunkt stehen unterschiedliche Perspektiven auf OKR, konkrete Erfahrungen aus der Praxis und der Dialog mit anderen Teilnehmenden. Der Tag richtet sich nicht nur an zertifizierte OKR Master, sondern an alle, die mit OKR arbeiten – als OKR Champion, OKR Leader oder in einer anderen Rolle im OKR-Kontext.
Orientierung und neue Perspektiven von erfahrenen Praktiker:innen aus dem OKR-Alltag
Interaktives Arbeiten an konkreten OKR-Themen – direkt anwendbar im Alltag
Im Austausch mit Menschen, die OKR leben und gestalten
✨ Neu in 2027
Euer Feedback vom letzten OMD hat uns direkt beeinflusst — das ändert sich 2027:
Keynotes und Workshops bekommen größere Zeitfenster – mehr Raum für Fragen und Diskussion, nicht mehr Inhalt.
Verschiedene Räume zu unterschiedlichen Leitfragen. Alle 15 Minuten wechseln die Gesprächspartner:innen – ihr könnt aber auch selbst in einen anderen Raum mit anderer Leitfrage wechseln.
Wir stehen im engen Austausch mit dem Tool-Anbieter und nutzen dessen Weiterentwicklung. Einwählen und ankommen könnt ihr schon am Vortag, inklusive Video-Anleitung. Am Eventtag gibt's wie gewohnt technischen Support.
Workshops sind jetzt als „OKR Master" oder „OKR Leader" gekennzeichnet – als Orientierung, was zudeiner Rolle passt. Festgelegt bist du dadurch aber nicht: Du kannst freizwischen den Strängen wählen. Die Keynotes bleiben wie gewohnt für alle gemeinsam. Es sind alle eingeladen, die am OKR-Prozess mitwirken.
Wir gestalten den OMD gemeinsam. Sag uns, was dich bewegt.
Wir verraten die Themen, Speaker:innen und Workshop-Formate Schritt für Schritt – die ersten stehen schon fest. Die Agenda von 2026 gibt zusätzlich einen guten Vorgeschmack.
Welche OKR-Themen bewegen euch gerade? Wen würdet ihr gern als Speaker:in erleben? Habt ihr selbst Lust, einen Workshop beizutragen? Meldet euch!
Die Umfrage dauert nur wenige Minuten und ist freiwillig.
Zur UmfrageErste Programmpunkte
Noch bevor die komplette Agenda steht, verraten wir dir, wer schon dabei ist. Diese Liste wächst im Laufe der nächsten Monate — Schritt für Schritt kommen weitere Speaker:innen und Programmpunkte dazu.
Gut zu wissen
Jeder Workshop läuft zweimal – einmal vormittags, einmal nachmittags, inhaltlich identisch. Du entscheidest pro Zeitfenster, welchen Workshop du besuchen möchtest, und kannst so gern auch zwei unterschiedliche wählen.
🎤 Keynote
Alle
09:15–10:10 Uhr
Fuck up, stand up: Zwei Jahre OKR bei hobex
Andreas Knaus & Michael Bratl
hobex AG
Details ↓
Erst hinfallen, dann aufstehen. Michael Bratl und Andreas Knaus nehmen dich mit durch knapp zwei Jahre OKR-Einführung bei der hobex AG, mit allen Stellen, an denen es unangenehm wurde. Kultur, Commitment, die Trennung von Rollen, und der eine Zyklus, der auseinanderfiel. Sie berichten aus zwei Perspektiven, als CEO und als OKR Master, und beide sind noch voll dabei.

Über Andreas Knaus
Andreas Knaus gestaltet bei der hobex AG als Head of Projekt-, Prozess- und CX Management Veränderungen an der Schnittstelle von Strategie, Zusammenarbeit und Kundenerlebnis. Als OKR Master begleitet er Teams dabei, Ziele zu schärfen, Verantwortung sichtbar zu machen und neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei verbindet er strukturiertes Vorgehen mit Pragmatismus und der Überzeugung, dass echte Veränderung vor allem durch gemeinsames Lernen entsteht.

Über Michael Bratl
Michael Bratl gestaltet als CEO der hobex AG Veränderung aus der Perspektive von Führung, Strategie und Unternehmenskultur. Er bringt langjährige Erfahrung im Payment-Bereich sowie ein ausgeprägtes Gespür dafür mit, wie sich Organisationen weiterentwickeln und neue Arbeitsweisen im Alltag verankern lassen. Bei der Einführung von OKR setzt er auf Klarheit, gemeinsames Lernen und den Mut, auch über das zu sprechen, was nicht funktioniert hat.
🌬️ Impuls
Alle Tracks
10:20–10:50 Uhr
ENERGY SHIFT
Susanne Kirsch
Details ↓
Ein aktiver 30-Minuten-Reset mit Musik, Bewegung und Atem. Für einen klareren Kopf, einen wachen Körper und mehr Präsenz in den Gesprächen des Tages.

Über Susanne Kirsch
Susanne Kirsch ist Gründerin von rehale und arbeitet mit funktioneller Atmung, Nervensystemverständnis und systemischem Coaching. Sie interessiert, wie Menschen Zugang zu dem behalten, was sie eigentlich wissen, wollen und können, gerade dann, wenn es im Außen komplex wird. Ihre Arbeit verbindet körpernahe Praxis mit über 20 Jahren Erfahrung in Strategie, Kommunikation und komplexen Projektkontexten. Die Atmung ist dabei der Zugang: um früher wahrzunehmen, besser einzuordnen und bewusster zu handeln.
👥 Workshop
OKR Master
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
Nach der Ausbildung fängt es an: Gruppencoaching für OKR-Rollen im Konzern
Hendrik Franke
Details ↓
Schulungen enden, die eigentlichen Fragen fangen danach an. Hendrik Franke hat im Konzernumfeld ein Gruppencoaching-Format für agile Rollen aufgebaut, mit allen Höhen und Tiefen. Im Workshop zeigt er, wie das Format funktioniert, was organisationales Lernen und Transfersicherung nach Schulungen wirklich brauchen und warum Change-Kommunikation, Messbarkeit und Freiwilligkeit über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Für OKR-Coaches in Unternehmen und alle, die in Kompetenz- oder Organisationsentwicklung arbeiten.

Über Hendrik Franke
Hendrik Franke ist kein typischer Berater – zum Glück! Er ist Familienvater, Lehrcoach & Lehrtrainer (DVNLP), Diplom-Ingenieur und Musiker und war über ein Jahrzehnt Ingenieur, Projektleiter und Change-Manager in einem DAX Unternehmen.
Sein Motto: Veränderung darf leicht sein – auch im Mittelstand.
Was ihn wirklich interessiert, ist Entwicklung, die nachwirkt. Positive, systemische Entwicklung nicht nur von Projekten oder Organisationen, sondern von Menschen.
Dipl.-Ing. Hendrik Franke ist als Change-Berater akkreditiert sowie zertifizierter KI-Beauftragter (DEKRA)
💬 Impuls mit Diskussion
OKR Master
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
Graswurzel im Mittelstand: Von einem Team auf vier, und dann auf nach Japan
Claudius Broich
Details ↓
Deutscher Mittelstand, 8.200 Mitarbeitende, und eine Geschäftsführung, die gezielt Freiräume lässt, damit Mitarbeitende neue Ansätze entwickeln können. Also wurde OKR nicht ganzheitlich eingeführt, sondern ist natürlich gewachsen: in zwei Jahren von einem Team mit 15 Kollegen auf vier Teams mit über 80 Beteiligten, inzwischen zusammengeführt über mehrere OKR-Master. Claudius Broich berichtet, was diese Graswurzelbewegung getragen hat und wo sie an Grenzen stößt. Dazu die internationale Seite: OKR in Japan, China, den USA, der Türkei und Europa, mit allen kulturellen Unterschieden. Anschließend Zeit für Fragen und Austausch.

Über Claudius Broich
Claudius Broich gestaltet als internationaler Sales- und Marketing-Executive Wachstum in technologiegetriebenen B2B-Märkten. Er bringt langjährige Erfahrung im Direktvertrieb und im internationalen Key-Account-Management mit und kombiniert strategische Vertriebsentwicklung mit experimenteller Umsetzung. Als Value-Based-Selling-Spezialist verbindet er technische Produkte mit echtem Kundennutzen, um auf diese Weise Differenzierung über technische Features hinaus erlebbar zu machen.
👥 Workshop
Führung
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
Der blinde Fleck bei OKR-Einführungen: die Führungskräfte
Vanessa Dahm & Linda Brunner Quiring
Details ↓
OKR kann Fokus schaffen, Verantwortung verteilen und Teams wirksam machen. Aber nur, wenn Führung mitwächst. Vanessa Dahm und Linda Brunner Quiring berichten aus einer komplexen OKR-Einführung in einem Unternehmensbereich mit über 500 Menschen, aus zwei Perspektiven: als verantwortliche OKR-Coachin und als Führungskraft, die selbst die OKR-Coach-Ausbildung durchlaufen und den Veränderungsprozess aus erster Hand miterlebt hat.
Ihre wichtigste Erkenntnis: Die Organisation war intensiv vorbereitet, die Führungskräfte in ihrer neuen Rolle aber nicht ausreichend begleitet. Die Auswirkungen waren deutlich spürbar. Sie teilen ihre Learnings und konkrete Empfehlungen für alle, die OKR einführen oder weiterentwickeln wollen. Interaktiver Workshop mit anschließender Diskussion.

Über Vanessa Dahm
Vanessa begleitet Menschen, Teams und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse zukunftsfähig zu gestalten. Sie bringt ihre langjährige Erfahrung in Team-Coaching und Organisationsentwicklung, ihr Gespür für die Potenziale von Menschen und Teams sowie eine breite Palette an kreativen und spielerischen Methoden mit ein, um gemeinsam Entwicklungsräume zu gestalten, in denen echte Veränderung stattfinden kann.

Über Linda Brunner Quiring
Linda ist systemische Coachin, Trainerin und Organisationsentwicklerin. Als People Lead in geteilter Führung hat sie unterschiedliche Produktteams geführt und Menschen weiterentwickelt. Heute begleitet sie Führungskräfte und Teams dabei, eine Arbeitskultur zu gestalten, in der Menschen ihr Bestes geben, weil sie gehört werden. Besonders in Veränderungsprozessen erlebt sie immer wieder, wie entscheidend es ist, Führung aktiv mitzunehmen, statt vorauszusetzen. Ihr ist wichtig: Vertrauen vor Kontrolle, Klarheit vor Nettigkeit, Mensch vor Prozess.
👥 Workshop
Alle
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
OKR Tatort-Reiniger / Q&A
Thomas Keusen & Jens Hemersch
Details ↓
Die offene Session für deine brennenden Fragen. Gemeinsam mit erfahrenen Trainer:innen schauen wir auf echte Praxisfälle – und räumen methodische Missverständnisse sowie Prozessfallen auf.
🔒 Wird nicht aufgezeichnet – für einen möglichst offenen Austausch

Über Thomas Keusen
Thomas ist systemischer Coach und Berater für agile Zusammenarbeit, Führung und OKR. Als promovierter Ingenieur verbindet er analytisches Denken mit einem offenen Blick für Menschen und Dynamiken. Er hat selbst Organisationen geführt und kennt die Herausforderungen von Veränderung aus der Praxis. Seine Haltung: Klarheit, Vertrauen und der Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Über Jens Hemersch
Jens gibt als Trainer und Berater bei die.agilen seine Erfahrung in den „Certified OKR Master (COM)“- und „Certified OKR Leadership (COL)“-Trainings weiter und begleitet Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von OKR. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Strategie, Führung und Vertrieb weiß er, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. Seine Haltung: Agil denken, Perspektiven wechseln, Selbstwirksamkeit fördern und Führung auf Augenhöhe leben.
👥 Workshop
Alle Tracks
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
WHEN THE ROOM GETS COMPLEX
Functional Breathing & Holding Space
Susanne Kirsch
Details ↓
Unterschiedliche Interessen, Unsicherheit und Spannung gehören zu anspruchsvollen Gesprächen. Was dabei im eigenen Körper passiert, prägt mit, ob wir zuhören, klar bleiben oder selbst Teil der Dynamik werden. Der Workshop verbindet funktionelle Atmung und Nervensystemverständnis mit praktischen Übungen für mehr Präsenz, besseres Zuhören und einen bewussteren Umgang mit Spannung im Raum.

Über Susanne Kirsch
Susanne Kirsch ist Gründerin von rehale und arbeitet mit funktioneller Atmung, Nervensystemverständnis und systemischem Coaching. Sie interessiert, wie Menschen Zugang zu dem behalten, was sie eigentlich wissen, wollen und können, gerade dann, wenn es im Außen komplex wird. Ihre Arbeit verbindet körpernahe Praxis mit über 20 Jahren Erfahrung in Strategie, Kommunikation und komplexen Projektkontexten. Die Atmung ist dabei der Zugang: um früher wahrzunehmen, besser einzuordnen und bewusster zu handeln.
👥 Workshop
Alle Tracks
11:45–13:05 & 14:35–15:55 Uhr
zweimal, gleicher Inhalt
Wer war's? Fehlerkultur als unterschätzter Hebel für OKR
Kristina Muth
Details ↓
Key Results sind Annahmen: „Wenn X und Y eintreten, haben wir unser Objective erreicht.“ Wo ein verfehltes Ziel vor allem die Frage nach dem Schuldigen auslöst, werden Ziele lieber so gesetzt, dass sie sicher klappen. Im Planning bleibt es still, niemand meldet sich als Owner, und im Review wird aus jedem Rückschlag noch eine Erfolgsgeschichte gebastelt. In diesem Workshop tauscht ihr euch in kleinen Gruppen aus, mit Menschen aus ganz unterschiedlichen Unternehmen und Rollen. Wie schaffen wir den Raum dafür, dass Fehler möglich sind? Und was braucht es, damit sie offen angesprochen werden und Menschen Verantwortung übernehmen? Dabei geht es auch um die Rolle von Führung: Was sie vorlebt, wie sie auf Rückschläge reagiert und welchen Rahmen sie setzt. Zum Schluss kommt der Bogen zurück zum OKR-Alltag: Wo bremst die Angst vor dem Scheitern, und was lässt sich konkret anders machen?

Über Kristina Muth
Kristina begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte und Teams in Transformationen – empathisch, klar und mit einem guten Gespür für das, was Menschen wirklich brauchen. Nach Stationen in internationalen Konzernen wie Merck KGaA bringt sie heute ihre Erfahrung in den Bereichen Innovation, OKR und Führung bei die.agilen ein. Sie schafft Räume, in denen Neues entstehen darf und Veränderung greifbar wird. Kristina steht für Transformation mit Herz und Verstand.
Der OKR Master Day richtet sich an alle, die mit OKR arbeiten und ihre Praxis weiterentwickeln möchten. Das Online-Event bietet Raum für Austausch, Reflexion und neue Impulse aus der Praxis. Du erhältst konkrete Ansätze, um deine Rolle und deinen OKR-Prozess wirksamer zu gestalten.

Wir freuen uns, dich und dein Vorhaben kennenzulernen!
OKR Master® Day 2027 · 21. Januar 2027 · Remote
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