Hendrik Franke ist kein typischer Berater – zum Glück! Er ist Familienvater, Lehrcoach & Lehrtrainer (DVNLP), Diplom-Ingenieur und Musiker und war über ein Jahrzehnt Ingenieur, Projektleiter und Change-Manager in einem DAX Unternehmen.

Sein Motto: Veränderung darf leicht sein – auch im Mittelstand.‍

Was ihn wirklich interessiert, ist Entwicklung, die nachwirkt. Positive, systemische Entwicklung nicht nur von Projekten oder Organisationen, sondern von Menschen.
‍

Dipl.-Ing. Hendrik Franke ist als Change-Berater akkreditiert sowie zertifizierter KI-Beauftragter (DEKRA)

Vanessa begleitet Menschen, Teams und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse zukunftsfähig zu gestalten. Sie bringt ihre langjährige Erfahrung in Team-Coaching und Organisationsentwicklung, ihr Gespür für die Potenziale von Menschen und Teams sowie eine breite Palette an kreativen und spielerischen Methoden mit ein, um gemeinsam Entwicklungsräume zu gestalten, in denen echte Veränderung stattfinden kann.

Linda ist systemische Coachin, Trainerin und Organisationsentwicklerin. Als People Lead in geteilter Führung hat sie unterschiedliche Produktteams geführt und Menschen weiterentwickelt. Heute begleitet sie Führungskräfte und Teams dabei, eine Arbeitskultur zu gestalten, in der Menschen ihr Bestes geben, weil sie gehört werden. Besonders in Veränderungsprozessen erlebt sie immer wieder, wie entscheidend es ist, Führung aktiv mitzunehmen, statt vorauszusetzen. Ihr ist wichtig: Vertrauen vor Kontrolle, Klarheit vor Nettigkeit, Mensch vor Prozess.

Thomas ist systemischer Coach und Berater für agile Zusammenarbeit, Führung und OKR. Als promovierter Ingenieur verbindet er analytisches Denken mit einem offenen Blick für Menschen und Dynamiken. Er hat selbst Organisationen geführt und kennt die Herausforderungen von Veränderung aus der Praxis. Seine Haltung: Klarheit, Vertrauen und der Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Jens gibt als Trainer und Berater bei die.agilen seine Erfahrung in den „Certified OKR Master (COM)“- und „Certified OKR Leadership (COL)“-Trainings weiter und begleitet Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von OKR. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Strategie, Führung und Vertrieb weiß er, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. Seine Haltung: Agil denken, Perspektiven wechseln, Selbstwirksamkeit fördern und Führung auf Augenhöhe leben.