Certified OKR Master (COM)

Unser Certified OKR Master (COM) Training ist die beste Möglichkeit, sich mit Objectives & Key Results (OKR) ausführlich und in allen Aspekten vertraut zu machen. Wir bieten zur Zeit zwei Varianten dieser Ausbildung an:

  • 3-tägige OKR Master Ausbildung in München, Berlin, Hamburg, Karlsruhe und Frankfurt bzw. Wien und Zürich in deutscher Sprache. Zusätzlich haben wir deutsch- und englischsprachige Remote Trainings im Angebot.
  • 5-tägige OKR Master Ausbildung (halbtags) mit Zertifikat im Remote-Format.

In den letzten Jahren haben wir über 4.000 OKR Master ausgebildet und die Ausbildung kontinuierlich an die Wünsche und Anforderungen der Teilnehmer und ihrer jeweiligen Unternehmenssituation angepasst. Die Ausbildung ist vom Umfang, der Praxisnähe, Tiefe und Intensität weltweit einzigartig.

Die Anmeldung erfolgt über XING Events - dafür benötigt ihr aber keinen XING-Account!

Wir führen die Trainings auch Inhouse (Präsenz- und Remote-Format) und sowohl in Deutsch wie auch in Englisch durch – gerne auch individualisiert –  wir freuen uns auf Euren Kontakt!

Certified OKR Master (COM) - 3 Tage

Das Certified OKR-Master (COM) Training ist die führende und umfangreichste Ausbildung zum Experten für Objectives & Key Results (OKR) - dem agilen Betriebssystem für moderne Organisationen.

Das Training findet ganztags statt.

Der OKR Master ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Beratung und Einführung von Objectives & Key Results (OKR) bei über 100 führenden Unternehmen haben wir einen praxiserprobten Trainingsplan ausgearbeitet der sich bestens bewährt hat.

Der 3-tägige Intensiv-Kurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives & Key Results (OKR) und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Goal Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind.

Du lernst die agilen Werte und Prinzipien kennen und erhältst einen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. Du erfährst, worauf es bei OKR-Planning, OKR-Review und Retrospektiven ankommt, was Du bei den Weeklys beachten musst und vor allem wie Du die richtigen Objectives und Key Results findest. Du erhältst zudem Tipps und Tricks für Deine tägliche Arbeit als OKR Master.

Im Nachgang der Veranstaltung führen wir die offizielle Zertifizierungsprüfung durch und die TeilnehmerInnen erhalten - im positiven Fall - ein offizielles Zertifikat zum "Certified OKR-Master (COM)". Das Zertifikat ist 2 Jahre gültig und kann anschließend durch den Nachweis von aktiver Arbeit mit OKR innerhalb des Zeitraums, durch eine Rezertifizierung oder die Teilnahme am OKR Master Tag jeweils um weitere 2 Jahre verlängert werden.

Das Intensiv-Training richtet sich an (angehende) OKR Master im Unternehmen, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Change-Manager und interessierte Personen, die über eine bessere und agilere Führung mehr Fokus, Motivation und Produktivität erreichen wollen.

Das Seminar findet von 10:00 bis 17:00 Uhr (Tag 1) bzw. von 09:00 bis 16.00 Uhr (Tag 2+3) statt.

Die Kosten für das Seminar betragen im Präsenzmodus 1950,00 EUR, im reinen Remote-Format 1.755,00 EUR zzgl. MwSt und Anmeldegebühren pro Person.

Die Kosten für ein Training in der Schweiz betragen 2.650 CHF pro Person, in Österreich 2.379 Euro inkl. 20% Mwst pro Person.

Bitte sprich uns zu Rabatten für Startups, NGOs und Selbstzahlern/Studenten an: info@die-agilende.

  • Agile Leadership Einführung
  • Agiles Mindset
  • VUKA
  • (Business) Gamification
  • Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks
  • Abgrenzung zu anderen Frameworks und Einordnung im Projektmanagement
  • Verbindung von Kurz-/Mittel-/Langfrist-Ziele (OKR/Moals/Vision & Purpose)
  • Differenzierung zwischen Objectives und Key Results
  • Lag und Lead Measures
  • Integration von OKR in das operative Geschäft und Abbildung des Tagesgeschäfts
  • Praxisworkshop - Moals Planning
  • Praxisworkshop - OKR Planning
  • Methoden zur Durchführung sämtlicher Events im OKR-Framework
  • Übersicht verschiedener Tools zur Abbildung von OKR
  • Umfassende Vermittlung der Rolle des OKR Masters
  • Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im Unternehmen
  • OKR-Architektur und Alignment
  • Change Management Einführung
  • Umgang mit Blockaden & Impediments
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR

Termine 2020

Die Trainings finden 2020 voraussichtlich an den folgenden Terminen statt. Sofern es die gesetzlichen Vorgaben erlauben, werden wir die Trainings als Präsenzveranstaltung in der angegebenen Stadt durchführen - mit dem Vorbehalt, ggfs. in ein Remote-Format zu wechseln, sollte ein Präsenztraining nicht möglich sein. Wir bieten aber auch reine Remote-Trainings an!

Jetzt individuellen Termin anfragen!

Certified OKR Master (COM) - 5 Tage

Das Certified OKR-Master (COM) Training ist die führende und umfangreichste Ausbildung zum Experten für Objectives & Key Results (OKR) - dem agilen Betriebssystem für moderne Organisationen.

Dieses Training findet an fünf Tagen jeweils am Vormittag statt und wird komplett online remote durchgeführt.

Der OKR Master ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Beratung und Einführung von Objectives & Key Results (OKR) bei über 100 führenden Unternehmen haben wir einen praxiserprobten Trainingsplan ausgearbeitet der sich bestens bewährt hat.

Der 5-tägige Halbtagskurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives & Key Results (OKR) und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Goal Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind.

Du lernst die agilen Werte und Prinzipien kennen und erhältst einen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. Du erfährst, worauf es bei OKR-Planning, OKR-Review und Retrospektiven ankommt, was Du bei den Weeklys beachten musst und vor allem wie Du die richtigen Objectives und Key Results findest. Du erhältst zudem Tipps und Tricks für Deine tägliche Arbeit als OKR Master.

Im Nachgang der Veranstaltung führen wir die offizielle Zertifizierungsprüfung durch und die TeilnehmerInnen erhalten - im positiven Fall - ein offizielles Zertifikat zum "Certified OKR-Master (COM)". 

Das Zertifikat ist 2 Jahre gültig und kann anschließend durch den Nachweis von aktiver Arbeit mit OKR innerhalb des Zeitraums, durch eine Rezertifizierung oder die Teilnahme am OKR Master Tag jeweils um weitere 2 Jahre verlängert werden.

Das Training richtet sich an (angehende) OKR Master im Unternehmen, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Change-Manager und interessierte Personen, die über eine bessere und agilere Führung mehr Fokus, Motivation und Produktivität erreichen wollen.

Das Training findet von Montag bis Freitag, von jeweils 09:00 bis 13:00 Uhr statt.

Wir verwenden für die Durchführung das Videoconferencing Tool Zoom sowie MURAL zur Zusammenarbeit während des Trainings.

Die Kosten für das Seminar betragen 1.755,00 EUR zzgl. MwSt und Anmeldegebühr pro Person.

Bitte sprich uns zu Rabatten für Startups, NGOs und Selbstzahlern/Studenten an: info@die-agilende.

  • Agile Leadership Einführung
  • Agiles Mindset
  • VUKA
  • (Business) Gamification
  • Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks
  • Abgrenzung zu anderen Frameworks und Einordnung im Projektmanagement
  • Verbindung von Kurz-/Mittel-/Langfrist-Ziele (OKR/Moals/Vision & Purpose)
  • Differenzierung zwischen Objectives und Key Results
  • Lag und Lead Measures
  • Integration von OKR in das operative Geschäft und Abbildung des Tagesgeschäfts
  • Praxisworkshop - Moals Planning
  • Praxisworkshop - OKR Planning
  • Methoden zur Durchführung sämtlicher Events im OKR-Framework
  • Übersicht verschiedener Tools zur Abbildung von OKR
  • Umfassende Vermittlung der Rolle des OKR Masters
  • Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im Unternehmen
  • OKR-Architektur und Alignment
  • Change Management Einführung
  • Umgang mit Blockaden & Impediments
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR

Termine 2020

Die Trainings finden 2020 voraussichtlich an den folgenden Terminen statt:

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