Nicht jede Organisation startet am gleichen Punkt. Wählt das Format, das zu eurer Situation passt — vom kompakten Einstieg bis zur vollständigen strategischen Einführung.
Erstgespräch anfragenWo steht ihr gerade?
„Wir wollen OKR erst mal verstehen, bevor wir uns festlegen.“
Ideal für Organisationen, die ersten Erfahrungen sammeln und den Nutzen von OKR erleben möchten — ohne sofort ein großes Projekt zu starten.
Was ihr danach habt:
„Wir wollen OKR konkret einführen und Kompetenz intern aufbauen.“
Für Organisationen, die OKR einführen und die Struktur für einen umfassenderen Rollout aufbauen möchten — mit ausgebildeten OKR Mastern im Haus.
Was ihr danach habt:
„Wir wollen OKR strategisch verankern — vollständig und nachhaltig.“
Für Organisationen, die OKR strategisch implementieren, langfristig verankern und die volle Wirksamkeit von Anfang an spüren möchten.
Was ihr danach habt:
Ein Blick reicht — hier seht ihr, welcher Baustein in welchem Paket steckt.
| Baustein | S | M | L |
|---|---|---|---|
| OKR Deep Dive (Management, 1 Tag) | ✓ | ✓ | ✓ |
| COM Training — OKR Master | 1 Person offen | 7+ Personen InHouse | 7+ Personen InHouse |
| COL Training — Führungskraft | — | ✓ | ✓ |
| Moal-Workshop | — | ✓ | ✓ |
| Audit & Auftragsklärung | — | — | ✓ |
| Vision & Purpose Workshop | — | — | ✓ |
| HED & MED Planung | — | — | ✓ |
| OKR-Architektur | — | — | ✓ |
| OKR-Impuls für Mitarbeitende | — | — | ✓ |
| Invest | ab 5.000 € | ab 15.000 € | ab 20.000 € |
Die Bausteine
Hier erfahrt ihr, was hinter jedem Baustein steckt — und was ihr davon mitnehmt.
Euer Management versteht OKR wirklich — nicht nur auf dem Papier. Zentrale Fragen werden gemeinsam geklärt: Passt OKR zu uns? Was brauchen wir dafür?
1 Tag + 1h Follow-up-Call
Nach der Ausbildung habt ihr eigene OKR Master im Haus — Menschen, die den Prozess kennen und ihn intern begleiten. Keine externe Abhängigkeit.
3 Tage mit Zertifizierung
Führungskräfte lernen, wie wirksame Führung im OKR-Kontext aussieht. Kein Mikromanagement — sondern echte Orientierung und die Verbindung zwischen Strategie und Alltag.
3 Tage mit COL-Zertifizierung
Das Führungsteam entwickelt ein gemeinsames Zielbild für das Jahr — konkret genug, dass Teams damit arbeiten können. Alle ziehen an einem Strang.
1 Tag
Wir schauen gemeinsam genau hin: Wo steht ihr wirklich? Was hat funktioniert, was nicht? Daraus entsteht eine ehrliche Basis für die OKR-Einführung.
0,5 bis 5 Tage
Wohin wollt ihr — und warum? Diese Frage beantwortet ihr gemeinsam. Das Ergebnis ist die Nordausrichtung, auf die sich alle OKR beziehen.
1 bis 2 Tage
Strategie wird greifbar: Von der Langfristrichtung (HED) bis zu den konkreten Jahreszielen (MED) — eine Brücke, die Vision und OKR-Zyklen verbindet.
2 Tage
Wie viele Ebenen? Welche Teams? Welcher Takt? Wir legen die Struktur gemeinsam fest — passend zu eurer Organisation, nicht nach Schema F.
1 Tag
Im Erstgespräch helfen wir euch, das richtige Format zu finden — kostenlos und unverbindlich.
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