„Unternehmen brauchen in der digitalen Transformation vor allem einen Partner auf Augenhöhe, der sie zuverlässig und behutsam durch den Wandel führt. Hierbei sind weniger die rein technischen Aspekte die Herausforderung, sondern viel mehr die Dynamiken, Methoden, Prozesse und weichen Faktoren“.
Vom Start begleitet das Beraterteam schon jetzt Unternehmen wie Ströer, Daimler, Merck, Trivago, mobile.de oder Edeka. In die drei Kompetenzfelder Innovationen, Menschen und Organisationen fließt das Know-How aus zahlreichen Projekten der vergangenen Jahre.
Besonderer Augenmerk liegt auf "Objectives & Key Results" (kurz: OKR), einem Framework für Mitarbeiterführung und Performance Management. Hier ist die die.agilen GmbH bereits jetzt Vorreiter und Marktführer.
Mit dem "Agile Maturity Level" (kurz: AML) hat sie zudem ein Benchmark-Instrument geschaffen, das Unternehmen eine zuverlässige Standortbestimmung für den eigenen Reifegrad innerhalb der digitalen Transformation ermöglicht.
"Wir glauben daran, dass Unternehmen alles in sich tragen, um die notwendige Veränderung der digitalen & agilen Transformation zu meistern. Wir unterstützen daher Menschen und Organisationen dabei, die Potentiale optimal zu heben. Im Unterschied zu klassischen Unternehmensberatungen agieren wir dabei stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe - daher bieten wir Euch gerne das Du an."
Patrick Lobacher & Christian Jacob
(Geschäftsführer die.agilen GmbH)
die.agilen ist eine “Organisationsberatung für Agilität und Innovation". Wir sind kompetente und erfahrene Berater, Trainer und Coaches, die Euch in allen Bereichen der digitalen & agilen Transformation vollumfänglich begleiten. Wir stärken, unterstützen und entlasten Euch, damit Ihr Euch auf Eure Kernaufgaben konzentrieren könnt.
Wir stützen uns in unserer Arbeit auf das Agile Manifest und auf das Lean-Thinking, sowie die agilen & lean Methoden und Frameworks, die sich darauf beziehen und die den agilen Werten und Prinzipien entsprechen (z.B. OKR, Working Out Loud, 4DX, LEGO® SERIOUS PLAY®, Management 3.0, Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Lean Canvas, Frameworks für agile Skalierung wie SAFe® und LeSS u.v.a.m.).
Wir verstehen schnell, reduzieren Komplexität und fördern Agilität. Wir denken ganzheitlich und agieren systemisch. Wir stärken Eure Stärken und erweitern Euer Handlungsrepertoire. Gemäß dem agilen Manifest ist für uns nicht das theoretische Konzept das Wichtigste, sondern ein funktionierendes, praktisches System. Wir agieren stets partnerschaftlich auf Augenhöhe und Erwarten dies auch von unseren Kunden. Wir haben – bei allem was wir für Euch tun – Euren Nutzen im Fokus.
Wir glauben, dass Werte Werte schaffen. Leader lassen sich von ihren Werten leiten und achten auf die Werte ihrer Partner. Wir stehen für: Partnerschaftlichkeit, Innovation, Wirksamkeit, Leidenschaft.
Jedes Projekt beginnt mit einer umfangreichen und vollständigen Auftragsklärung, um effektiv zu bestimmen, welcher Beratungsbedarf genau existiert. Denn jedes Unternehmen und damit jede OKR-Implementierung ist anders.
Je nach (digitalem) Reifegrad Ihres Unternehmens und der Unternehmenskultur, sowie den geplanten Interventionen, sind unterschiedliche Strategien notwendig - diese erarbeiten wir mit Ihnen zusammen.
Anschließend erstellen wir ein maßgeschneidertes und mit dem Kunden abgestimmtes Konzept für die geplanten Interventionen (z.B. Workshop, Audit, Coaching, Beratung, ...). Alles wird maßgeschneidert auf Ihre Situation zugeschnitten.
Nach der konzeptionellen Phase geht es in die Implementierung. Hier achten wir sorgsam darauf, dass die Interventionen zielgerichtet ihre Wirkung entfalten.
Damit der nachhaltige Erfolg der Implementierung sichergestellt werden kann, begleiten wir auch den laufenen Betrieb mit geeigneten Maßnahmen.
Selbstverständlich erhalten Sie von uns auch einen, auf Sie zugeschnittenen Support und Service. Wir kümmern uns um den Erfolg Ihrer Maßnahmen-Implementierung.