Video-Training: Agile Mitarbeiterführung mit OKR – Grundlagen

video2brain hat am 17.03.2016 unser neuestes Video-Trainung zum Thema „Agile Mitarbeiterführung mit OKR“ veröffentlicht, welches von Christian Jacob und Patrick Lobacher aufgenommen wurde.


Dabei handelt es sich um das weltweit erste Video-Training zum Thema OKR und enthält die Essenz der jahrelangen Arbeit der die.agilen GmbH in diesem Bereich .

Inhalt

OKR (Objectives and Key Results) dient der Festlegung und Erfolgsmessung von Zielen in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Dieses Video-Training richtet sich an Entscheider, Personalmanager und Agile Coaches und erklärt ausführlich, was OKR eigentlich ist und stellt die Themen „Agile und Lean“ im Kontext von anderen modernen Strömungen wie New Work und Management 3.0 vor. Sie erfahren, was ein Leitbild ist, warum Sie eines brauchen und mit welchen Methoden Sie es entwerfen können. Anschließend steigen Sie in das komplette OKR-Framework mit all seinen Events, Rollen und Artefakten ein.

Intro

„Hallo wir sind Christian Jacob und Patrick Lobacher. In diesem Video-Training zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter modern und agil mit Hilfe von OKR führen. Wir beschäftigen uns seit mehreren Jahren mit dem Thema OKR und haben bereits zahlreiche Schulungen und Coachings durchgeführt.

Das Video-Training richtet sich an Entscheider, Personalmanager, Agile Coaches, Teamleiter und Scrum Master, die vor der Herausforderung stehen, ihr Unternehmen oder ihr Team an das neue digitale Zeitalter anzupassen. Aber auch erfahrene Agiles Coaches oder Scrum Master werden in diesem Training neue Techniken und Methoden kennenlernen, die sie sofort in der Praxis umsetzen können.

Zunächst werden sie einen Überblick erhalten was OKR eigentlich ist. Dabei werden wir Ihnen neben den Themen „Agile und Lead“ unter anderem auch die modernen Strömungen New Work und Management 3.0 vorstellen.

Darauf aufbauend stellen wir Ihnen vor, was ein Leitbild ist, warum Sie eines brauchen und mit welchen Methoden Sie ein Leitbild entwerfen können.

Anschließend stellen wir das komplette OKR-Framework mit all seinen Events, Rollen und Artefakten vor, bevor wir Ihnen abschließend noch die Fallstricke bei der Einführung von OKR zeigen werden und erläutern, wie Sie diese beseitigen können.

Erleben Sie mit uns wie moderne, agile und innovative Mitarbeiterführung aussieht! Viel Spaß mit diesem Video-Training.“

Inhaltsverzeichnis

Was ist OKR?

Das Leitbild

  • Das Leitbild im Überblick (06:02)
  • Der Leitbild-Prozess (09:07)
  • Mission Statement Canvas (01:13)
  • Werte und Wertekategorien (07:13)
  • Unternehmenszweck im Bewusstsein (01:45)
  • Vision aufrecht erhalten (01:51)
  • Mission formulieren (01:57)

Das OKR-Framework

  • Der OKR-Prozess in der Übersicht (06:19)
  • Die Rollen: OKR Master (02:36)
  • Die Elemente: Objectives und Key Results (05:10)
  • Die Events: OKR-Workshops und Retrospektive (05:34)
  • Die Artefakte: Die OKR-Liste (03:27)

Hindernisse und Blockaden bei der Einführung von OKR vermeiden

  • Das Wesen von Change-Prozessen (03:37)
  • Maßnahmen zur Unterstützung des Change-Prozesses (03:58)
  • Methoden zur Blockademinimierung (12:29)
  • Retrospektive zur Hindernisanalyse (05:31)

video2brain

Das Video-Training kann für 39,95 EUR gekauft oder aber im Rahmen des video2brain Abos angesehen werden. Beim Abo-Modell sind die ersten 10 Tage kostenfrei erhältlich.