Certified Agile Leader (CAL)

In dem Certified Agile Leader lernst du in 6 Modulen, wie du deinen Bereich oder deine Organisation agil gestalten kannst, was „Agile Führung“ bedeutet und gleichzeitig konkrete Methoden und Werkzeuge, wie du erste Impulse sofort umsetzen kannst.

CAL

Übersicht

Agilität bedeutet: In einer komplexen Welt eine schnelle Reaktionsfähigkeit zu haben und Kundenprobleme wirksam zu adressieren. Eine zentrale Rolle hat dabei die Rolle der Führung.

Im Sinne des Servant Leaderships geht es darum, bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Teams selbstorganisiert und wirksam arbeiten können, natürlich alles im
Sinne der Kundenorientierung.

In dem Certified Agile Leader lernst du in 6 Modulen, wie du deinen Bereich oder deine Organisation agil gestalten kannst, was „Agile Führung“ bedeutet und gleichzeitig konkrete Methoden und Werkzeuge, wie du erste Impulse sofort umsetzen kannst.

Der Kurs besteht aus 6 Modulen rund um die Themenfelder Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für agile Führung. Am Ende des Kurses bist du in der Lage, mit einem neuen Verständnis von Agilität deinen Bereich und deine Teams bestmöglich auf den Weg in die agile Welt zu begleiten.

Details zum Certified AGILE LEADER (CAL)
Termine

In der Regel haben wir zwischen 1-2 offenen Trainings jährlich, die wir mit einem Vorlauf von circa 3-4 Monaten herausgeben, damit es für dich optimal planbar ist.

Selbstverständlich bieten wir auch individuelle CAL-Trainings für dich an, die zu deinem individuellen Termin und nur für dein Unternehmen als Remote Inhouse Training durchgeführt werden können.

Offene Trainings:

Termin: 02.10. / 09.10. / 16.10.weiter zur Anfrage deines individuellen Remote Inhouse Trainings

Weitere Termine für 2025 befinden sich noch in der Planung und werden in Kürze ergänzt.

Selbstverständlich bieten wir auch individuelle OKR Trainings für dich an. Frage einfach direkt deinen individuellen Remote Inhouse Termin an!

Zielgruppe

Menschen mit Führungsverantwortung in Organisationen oder Bereichen auf dem Weg in die agile Welt.

Ablauf

Der offene remote Kurs besteht aus 6 Modulen und findet an 3 unterschiedlichen Terminen im zweiwöchigen Abstand statt. Das bedeutet, dass an einem Tag von 09:00 bis 16:00 Uhr jeweils 2 Module stattfinden.

Der Inhouse remote Kurs besteht aus 6 Modulen und findet wöchentlich an 6 unterschiedlichen Terminen statt. Das bedeutet, dass an einem Tag von 09:00 bis 12:00 Uhr jeweils 1 Modul stattfindet.

Wir verwenden für die Durchführung das Videoconferencing Tool Zoom sowie Miro zur Zusammenarbeit während des OKR Trainings.

Inhalte

- Treiber und Gründe für Agilität
- VUCA
- Kompliziert / Komplex
- Mindset / Toolset / Skillset
- Das agile Manifest der Organisationsentwicklung
- Systemtheorie und Agilität
- Wo ist Führung im agilen Umfeld?
- Auf welchen Haltungen und Glaubensätzen basiert unser Führungsverständnis?
- Wie ändert sich der Führungsstil, um wirksam in einer agilen Umgebung zu sein?
- Transformative Führung vs.Transaktionale Führung
- Ambidextrie in der Führung
- Warum braucht es intrinsische Motivation und was sind derer Grundpfeiler?
- Was braucht intrinsische Motivation beim Mitarbeiter von mir als Führungskraft?
- Wo kann Führung intrinsische Motivation zerstören?
- Reflexion eigener Führungsrolle / eigenes Führungsverhaltens
- Was treibt Dich als Führungskraft an?
- Auf welchen Glaubenssätzen und Mustern basiert Dein Führungsverständnis?
- Agile Methoden und Praktiken für Führungskräfte
- Selbstführung und Führung im agilen Kontext
- Systemisches Coaching für Führungskräfte
- Aktives Zuhören
- Systemische Fragen
- Agile Entscheidungsfindung
- Team-Entwicklung
- Stärkung des Teams
- Commitment, Accountability & Responsibility
- Was gilt es, bei einer agilenOrganisationsentwicklung zu beachten?
- Die 6 Dimensionen der agilen Transformation (Agile Maturity Level)
- Deine Rolle als Führungskraft in diesem Rahmen

Zertifizierung

Am Ende des Kurses definiert jede(r) Teilnehmer:in seine bzw. ihre eigene „4 Wochen Challenge“, die als Praxistransfer gilt.

Nach ca. 4 Wochen gibt es einen persönlichen Coachingsaustausch. Hier wird die Umsetzung des Praxistransfers gemeinsam reflektiert.

Im Anschluss des Coachingsaustauschs erfolgt die Zertifizierung.

Kosten

Offenes Remote Format:
Die Kosten für das Training betragen 2.240,00 EUR zzgl. Mwst. pro Person.
Bitte sprich uns zu Rabatten für Startups, NGOs und Selbstzahler:innen/Student:innen an:
info@die-agilen.de

Inhouse Remote Format:
Die Kosten für das Training betragen 1.300,00 EUR zzgl. Mwst pro Person. (mind. 7 TN werden abgerechnet).

Downloads

Weitere Informationen

Infos und Details findest Du in unserer CAL/CALA/CALP-Broschüre und in unserer Portfolio-Broschüre, die zudem alle Leistungen und Angebote der die.agilen GmbH auflistet.