Die Einführung von OKR im Unternehmen stellt für Führungskräfte und Manager ggf. ein komplexes Unterfangen dar. So gibt es viele Fragen, mit denen sie sich auseinander setzen können: Wie kann ich meinen Teams den Freiraum geben, den sie brauchen? Was ist meine Rolle in einem selbstorganisierten Team? Wie kann ich meine Mitarbeiter*innen bestmöglich befähigen? Und: Was brauche ich, um im Sinne der dienenden Führung (servant leadership) zu agieren?
Ziel des Seminars ist es, alle diese Fragen ausreichend zu klären und zu diskutieren, um damit klare Schritte abzuleiten und ins Handeln zu kommen.
In Zeiten der digitalen Transformation und des damit einhergehenden Wandels ist es notwendig geworden, mit Zielen agiler und flexibler umzugehen, um die Strategie wirksam, schneller und nachhaltiger zur Umsetzung zu bringen.
Das Seminar richtet sich an engagierte Führungskräfte und Manager sowie Gründer:innen von Unternehmen, die für ihre Organisationen und Teams - in Zeiten der digitalen und agilen Transformation - bessere Ergebnisse durch Fokussierung, Alignment, Commitment und Motivation erreichen wollen.
Die Seminarzeiten im remote Format sind von 09:00 bis 16:00 Uhr. Zusätzlich gibt es ausführliche Seminarunterlagen zum Selbststudium bzw. zur Grundlage für die Entscheidungsfindung.
Du erreichst mich per Email oder per Telefon. Ich freue mich dich und dein Vorhaben kennenzulernen.
- Aleksandra Walter, die.agilen GmbH
