OKR - kurz und klar - Hörbuch

Der Artikel zeigt, dass Organisationen durch Metriken oft nur Outputs statt wirkliche Outcomes steuern und dadurch an Wirksamkeit verlieren. Eine systemtheoretische Perspektive verdeutlicht: Messen verändert Kommunikation und somit Verhalten – was nicht gemessen wird, verschwindet aus dem System. Wirkungsvolle OKRs entstehen, wenn Messung als Beobachtung und Lernen verstanden wird, nicht als Kontrolle.

Warum echte Veränderung erst dann möglich wird, wenn’s ein bisschen weh tut.