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Dieses Buch enthält nahezu alle Erfahrungswerte der letzten zehn Jahre intensiver Arbeit mit OKR (Objectives & Key Result) in zahlreichen Projekten jeglicher Größernordnung. Es entspricht dem neuesten Stand der Wissenschaft und führt zu höchster Wirksamkeit. Das Standardwerk zu OKR - mit 600 Seiten und 150 farbigen Abbildungen.

Ihr findet in dem weltweit umfangreichsten Buch zu OKR alle Informationen zu Theorie und Praxis von OKR, zu den Dynamiken und Wirkprinzipien, zur Einführung und Skalierung von OKR, dem Zusammenspiel mit anderen Frameworks, zur Organisationsentwicklung, Kultur und Change sowie der Rolle des OKR Masters.

Beinahe alle Unternehmen in DACH beschäftigen sich derzeit mit der Frage, wie sie ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen können. Und hier gerät vor allem eine Fragestellung in den Fokus: Wie organisiere ich mich als Unternehmen, wie gehe ich mit Zielen um, wie mit Führung? 

OKR liefert - richtig interpretiert und angewendet - eine Vielzahl an geeigneten Lösungen für diese dynamischen und komplexen Zeiten, die zwar durch Corona katalysiert wurden, jedoch nach dem Abklingen der Pandemie zum New Normal werden.

Das vorliegende Buch ist nun unser viertes Buch zu Objectives und Key Results (OKR). Wir sind überglücklich es euch zu übergeben, damit ihr das Beste daraus machen könnt. Eure Organisation zu transformieren - sie jeden Tag ein bisschen besser zu machen.

Agil und schnell auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren: Das ermöglicht Dir Objectives & Key Results (OKR). Und zwar nicht nur im Management, sondern bei allen Mitarbeiter:innen im gesamten Unternehmen gleichermaßen. In diesem Buch stellen wir vor, warum Agilität und OKR der perfekte Weg sind, um flexibel und schnell die Unternehmensziele zu erreichen und dabei jeden Mitarbeitenden zu involvieren. Warum ein Google Video für Millionen von Unternehmen der perfekte Impuls war und doch eine der größten Gefahren ist. Und warum auch die Fußball-Nationalmannschaft noch eine Menge von OKR profitieren könnte! Von den theoretischen Grundlagen bis hin zu praxisorientierten Anwendungstipps bekommst du mit diesem umfassenden Werk die Erfahrung aus neun Jahren OKR-Beratung und Tausenden OKR Master-Ausbildungen an die Hand, um die ersten Schritte in Richtung OKR in deinem Unternehmen zu implementieren.

die.agilen GmbH ist die Organisationsberatung für Agilität, Innovation und Transformation. Mit Kompetenz, Innovation und Leidenschaft schaffen wir die strukturellen Voraussetzungen für agile digitale Organisationen. Ganzheitlich, systemisch, individuell und am gesamten Unternehmen ausgerichtet. Mit mehr als 600 Kundenprojekten (u.a. Ströer, Edeka und Pro7Sat1) sind die.agilen Pionier, Taktgeber und einer der erfahrensten Anbieter in Europa sowie Marktführer in Deutschland.

Wie wäre es, wenn in diesen dynamischen Zeiten voller Überraschungen und Unwägbarkeiten Ziele besser erreicht und Strategien zuverlässiger umgesetzt werden könnten?

OKR (Objectives und Key Results) gibt es nun seit 50 Jahren und gerade in den letzten Jahren merken wir, wie diese Vorgehensweise immer mehr zum Standard in modernen und erfolgreichen Unternehmen wird.

In diesem Buch nehmen wir Euch mit in die Welt von OKR und zeigen alle Aspekte, die notwendig sind, um mit Objectives & Key Results erfolgreich zu sein.