Performance Management führt in komplexen Umgebungen dazu, dass keine Lösungen mehr für komplexe Probleme gefunden werden, da die extrinsische Motivation gesteigert und die intrinsische Motivation gesenkt wird.

Wenn Ihr ein wirksames OKR erreichen wollt, sind "Outcomes" der Schlüssel dazu. Outputs wiederum sorgen dafür, dass OKR am Ende nicht funktionieren und unwirksam wird.

Das Arbeiten am eigenen Purpose im Unternehmen auch immer eine Arbeit mit Geschichten beziehungsweise sogenannte narrative Arbeit. Eine Methode aus der Welt der Narrative, mit der wir sehr gute Erfahrungen gemacht haben: Die Signature Story!

In den bereits mehr als 20 Jahren, in denen die agile Organisationsberatung die.agilen nun schon Unternehmen in die Agilität führt und begleitet, haben die.agilen ein agiles Reifegradmodell (Agile Maturity Level, kurz AML) entwickelt, anhand dessen sich ablesen lässt, wie weit in der agilen Transformation das Unternehmen fortgeschritten ist.

Viele Konflikte, vor denen wir stehen, scheinen unlösbar zu sein. Doch wenn wir einen Schritt zurücktreten, mit einem neuen Blick auf das Problem schauen und nach einem gemeinsamen Nenner suchen, dann kann die Lösung manchmal überraschend einfach sein.

„Stell Dir vor…“ oder "Warum ein wirksames Zielbild immer mit einer guten Geschichte beginnt"

Damit das OKR-System anschlussfähig in der Organisation ist, benötigt es eine wirtschaftliche Kopplung - genau das lauten HED (HighLevel Economic Direction) und MED (MIdTerm Economic Direction).

Wie Betriebsrätinnen, Betriebsräte und Sozialpartner:innen agiles Arbeiten für die Gestaltung einer erstrebenswerten Zukunft nutzen können.

OKR by die.agilen | 25 Aspekte wie wir OKR in den letzten 13 Jahren geprägt haben

Wir haben uns ein neues, professionelles Video Studio (oder genau genommen gleich drei) gegönnt.