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OKR Einführung

Wir bieten das gesamte Portfolio rund um die Einführung, den Betrieb und die Optimierung von OKR in Organisationen an:
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TRAINING

OKR Qualifizierung

Die Rolle "OKR Master" ist der

Über die.agilen

Begeisterung und Leidenschaft für OKR und Agilität 

Als erste OKR-Beratung Europas begleiten wir seit über 12 Jahren Menschen und Organisationen. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen verfügt über das Potential, die digitale und agile Transformation zu meistern. Wir helfen dabei, dieses Potential voll auszuschöpfen. Dabei agieren wir stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe.

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Infos und Details findest Du in unserer Portfolio Broschüre, die zudem alle Leistungen und Angebote der die.agilen GmbH auflistet.

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Schreib uns gerne eine Email mit einer möglichst genauen Beschreibung was Du vorhast oder was wir für Dich tun können. 

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Selbstverständlich kannst Du uns auch jederzeit (naja, zumindest wochentags zwischen 8:00 und 16:00 Uhr) telefonisch erreichen. Wir freuen uns auf Deinen Anruf!

+49 89 244 179 66
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Falls Du uns postalisch erreichen möchtest, kannst Du das natürlich auch sehr gerne unter der unten stehenden Adresse tun.

Aktuelle News und Artikel

OKR
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Warum viele kleine Strategien größere Wirkung haben

Wenn man heutzutage über Strategie spricht, meint man meistens die Gesamtstrategie eines Unternehmens oder einer Organisation. Dabei geht es oft um eine allumfassende Vision, Mission, Leitbilder, Werte und strategische Ziele. Diese Strategien haben dann meist 30 oder mehr Seiten, werden für Jahre im voraus meist vom oberen Führungstab entwickelt,. dann in Hochglanzpräsentationen verpackt und in aufwändigen Kommunikationsmaßnahmen im gesamten Unternehmen verteilt. Nun soll OKR für die Strategieumsetzung sorgen und die Zukunft ist gerettet.
OKR
35 min

Die große OKR-Buchübersicht

Übersicht über (fast) alle, auf dem Markt erhältlichen, OKR-Bücher.

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Damon Harris,
CEO Allianz AG
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Unser Team

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Aleks Walter
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Über uns

Was uns leitet

WARUM

Unsere "gerechte Sache" (just cause) fasst Vision & Purpose zusammen:

Stell Dir eine Welt vor, in der Menschen auf Augenhöhe, mit Wertschätzung und höchster Wirksamkeit in einem dynamischen und komplexen Umfeld der Wirtschaft erfüllend und erfolgreich zusammenarbeiten und gemeinsam ihre Zukunft mithilfe von OKR (Objectives & Key Results) gestalten.

WAS

Obwohl wir Unternehmensberatung machen, sind wir weder klassische Unternehmensberater noch klassische Coaches. Als Umsetzungsberatung helfen und unterstützen wir Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Hier wählen wir immer das passende Setup: Beratung, Coaching, Training oder Sparring. Unser Auftrag ist es, für deinen Erfolg zu sorgen, indem wir echten Mehrwert generieren. Stets ganzheitlich, systemisch, individuell und am gesamten Unternehmen ausgerichtet. So sorgen wir dafür, dass dein Unternehmen bestmöglich in die Digitale Transformation und der Agilität begleitet wird.

WIE

Wir unterstützen Menschen, Teams und Organisationen höchstwirksam die Aufgaben der Zukunft in einer immer komplexer und dynamisch werdenden Welt erfolgreich zu meistern. Dabei agieren wir individuell, systemisch und wissenschaftlich fundiert.

VORTEILE

Verbesserte Qualität und Kundenzufriedenheit

  • Beschleunigen Sie Ihren Arbeitsablauf: Beseitigen Sie Engpässe und straffen Sie Prozesse für einen schnelleren Projektabschluss und kürzere Reaktionszeiten.

  • Mit weniger mehr erreichen: Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter, mit verbesserter Ressourcenzuteilung und Zusammenarbeit, um mehr Leistung pro Arbeitseinheit zu erzielen.

  • Agilität bei Veränderungen: Passen Sie sich schnell an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse an, damit Sie der Zeit immer einen Schritt voraus sind und Ihre Chancen maximieren können.
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OKR Einführung

Wir bieten das gesamte Portfolio rund um die Einführung, den Betrieb und die Optimierung von OKR in Organisationen an:
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OKR Qualifizierung

Die Rolle "OKR Master" ist der

Unsere Strategie

In der sich schnell verändernden Welt von heute entwickelt sich die Art und Weise, wie wir arbeiten, schneller denn je. Traditionelle Methoden sind nicht mehr effektiv, und die Menschen sehnen sich nach einer sinnvollen und zielgerichteten Arbeit. Wir glauben, dass Agilität der Schlüssel zur Entfaltung des Potenzials von Menschen und Organisationen ist. Agilität ermöglicht es uns, angesichts des Wandels reaktionsfähiger, anpassungsfähiger und innovativer zu sein.

Über die.agilen

Begeisterung und Leidenschaft für OKR und Agilität 

Als erste OKR-Beratung Europas begleiten wir seit über 12 Jahren Menschen und Organisationen. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen verfügt über das Potential, die digitale und agile Transformation zu meistern. Wir helfen dabei, dieses Potential voll auszuschöpfen. Dabei agieren wir stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe.

Über die.agilen

Einleitung zur Beschreibung des Unternehmens

Eine kurze Geschichte des Unternehmens, einschließlich seiner Gründung, seines Wachstums und seiner wichtigsten Meilensteine. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua.

IHRE ZIELE IN ZAHLEN

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WIE WIR HELFEN KÖNNEN
Entwicklung eines Fahrplans für die agile Transformation

Unser Service Agile Transformation Roadmap Development unterstützt Sie bei der Erstellung eines maßgeschneiderten Plans, der Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Agilität begleitet. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um:


Ihre gewünschten Geschäftsergebnisse zu definieren.
Ihren aktuellen Stand der Agilität zu bewerten.
Identifizieren Sie wichtige Meilensteine und Initiativen.
Umreißen von Zeitplänen und Ressourcen für die Implementierung.
klare Erfolgskennzahlen festzulegen.

  • Ihre gewünschten Geschäftsergebnisse zu definieren.
  • Ihren aktuellen Stand der Agilität zu bewerten.
  • Identifizieren Sie wichtige Meilensteine und Initiativen.
  • Umreißen von Zeitplänen und Ressourcen für die Implementierung.
  • klare Erfolgskennzahlen festzulegen.


Sie erhalten eine strukturierte Roadmap für Ihre agile Transformation, die einen reibungslosen und zielgerichteten Weg zur Erreichung Ihrer gewünschten Agilitätsziele gewährleistet.

Agiles Coaching und Schulung

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Agile Führungsentwicklung

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OKR-Implementierung

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Change Management

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Agile Organisations-beratung für Vision, Strategie & OKR

Wir bringen den Wandel in Ihr Unternehmen

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Unsere Trainings
FAQs

Frequently asked questions about our web design services

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Unser Team

Erst die richtigen Menschen machen unsere Netzwerkorganisation so wirksam und wertvoll. Wir freuen uns jeden Tag darüber gemeinsam und mit Leidenschaft den Wandel in Organisationen mitzugestalten und zu begleiten.

Patrick Lobacher

CEO | Berater | Trainer

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Christian Jacob

CEO | Berater | Trainer

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Aleksandra Walter

Agile Business Development

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Andreas Hertel

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Thomas Keusen

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Thomas Walter

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Steffi Bernhard

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Jens Hemersch

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Kristina Muth

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Sandra Pretzer

Berater | Trainer

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